A través del Programa FORMACION INTEGRAL EN SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS, podrás desarrollar Sistemas Estratégicos de Selección y dominar completas técnicas para elaborar y conducir procesos orientados a evaluar el dominio de Competencias Laborales relevantes.

1.    ¿Cómo se diseña un Sistema Estratégico de Selección?
2.    Planificación de cada paso del proceso de selección.  Análisis y descripción del cargo y de las condiciones necesarias para que el ocupante sea exitoso.
3.    Las Competencias Laborales, elemento fundamental en la selección: sus componentes, sus niveles de conductas asociadas.
4.    ¿Cómo se definen y determinan las competencias?
5.    Definición de las fases y procesos del sistema de selección.
6.    Los instrumentos de exploración de competencias:
6.1. Las Pruebas Psicométricas: aspectos básicos de su aplicación, corrección, interpretación y análisis.
6.2. La Entrevista por Competencias: herramientas que determinan el éxito de una entrevista.
6.3. Los Assessment Center: ¿Cuándo y cómo utilizarlos? Diseño y aplicación de un Centro de Evaluación. 
7.    Retroalimentación y mejora constante del sistema a través de diversos medios.